التعليقات

مقدمة في استخدام التحليل الهامشي

مقدمة في استخدام التحليل الهامشي

من وجهة نظر عالم الاقتصاد ، فإن اتخاذ الخيارات ينطوي على اتخاذ القرارات "على الهامش" - أي اتخاذ القرارات بناءً على التغييرات الصغيرة في الموارد:

  • كيف يجب أن أقضي الساعة القادمة؟
  • كيف يجب أن أقضي الدولار التالي؟

في الواقع ، يدرج الاقتصادي جريج مانكيو في كتابه "مبادئ العشرة للاقتصاد" في كتابه للاقتصاد الشعبي فكرة أن "العقلانيين يفكرون في الهامش". على السطح ، تبدو هذه طريقة غريبة للنظر في الخيارات التي يتخذها الأشخاص والشركات. من النادر أن يسأل أحدهم نفسه عن وعي - "كيف أنفق رقم الدولار 24387؟" أو "كيف أنفق رقم الدولار 24388؟" لا تتطلب فكرة التحليل الهامشي أن يفكر الناس صراحةً بهذه الطريقة ، بل أن أفعالهم تتفق مع ما سيفعلون إذا فكروا بهذه الطريقة.

تقترب عملية اتخاذ القرارات من منظور التحليل الهامشي من بعض المزايا المميزة:

  • يؤدي القيام بذلك إلى اتخاذ القرارات المثلى ، رهنا بالأفضليات والموارد والقيود المعلوماتية.
  • يجعل المشكلة أقل فوضى من وجهة نظر تحليلية ، حيث أننا لا نحاول تحليل مليون قرار في وقت واحد.
  • في حين أن هذا لا يحاكي بالضبط عمليات صنع القرار الواعية ، إلا أنه يوفر نتائج مماثلة للقرارات التي يتخذها الناس بالفعل. أي أن الناس قد لا يفكرون في استخدام هذه الطريقة ، لكن القرارات التي يتخذونها هي كما لو كانوا كذلك.

يمكن تطبيق التحليل الهامشي على كل من اتخاذ القرار الفردي والحازم. بالنسبة إلى الشركات ، يتم تحقيق أقصى قدر من الأرباح من خلال قياس الإيرادات الهامشية مقابل التكلفة الحدية. بالنسبة للأفراد ، يتحقق تعظيم المنفعة من خلال موازنة المنفعة الحدية مقابل التكلفة الحدية. لاحظ ، مع ذلك ، أن صانع القرار في كلا السياقين يقوم بإجراء نموذج تدريجي لتحليل التكلفة والعائد.

تحليل هامشي: مثال

للحصول على مزيد من التبصر ، فكر في القرار المتعلق بعدد ساعات العمل ، حيث يتم تحديد فوائد وتكاليف العمل حسب المخطط التالي:
ساعة - الأجر بالساعة - قيمة الوقت
الساعة 1: 10 دولارات - 2 دولار
الساعة 2: 10 دولارات - 2 دولار
الساعة 3: 10 دولارات - 3 دولارات
الساعة 4: 10 دولارات - 3 دولارات
الساعة 5: 10 دولارات - 4 دولارات
الساعة 6: 10 دولارات - 5 دولارات
الساعة 7: 10 دولارات - 6 دولارات
الساعة 8: 10 دولارات - 8 دولارات
الساعة 9: 15 دولارًا - 9 دولارات
الساعة 10: 15 دولارًا - 12 دولارًا
الساعة 11: 15 دولارًا - 18 دولارًا
الساعة 12: 15 دولارًا - 20 دولارًا
يمثل الأجر بالساعة ما يكسبه المرء للعمل ساعة إضافية - إنه المكسب الهامشي أو المنفعة الحدية.
قيمة الوقت هي في الأساس تكلفة الفرصة البديلة - إنها مقدار القيمة التي تقضيها تلك الساعة. في هذا المثال ، تمثل تكلفة هامشية - ما يكلف الفرد من العمل ساعة إضافية. الزيادة في التكاليف الحدية هي ظاهرة شائعة ؛ عادةً لا يمانع المرء في العمل بضع ساعات لأن هناك 24 ساعة في اليوم. لا يزال لديها متسع من الوقت للقيام بأشياء أخرى. ومع ذلك ، عندما يبدأ الفرد في العمل لساعات أكثر ، فإنه يقلل من عدد الساعات التي لديه في أنشطة أخرى. عليها أن تبدأ في التخلي عن المزيد والمزيد من الفرص القيمة للعمل في تلك الساعات الإضافية.
من الواضح أنها يجب أن تعمل في الساعة الأولى ، حيث تربح 10 دولارات في مزايا هامشية وتفقد دولارين فقط في التكاليف الحدية ، مقابل ربح صاف قدره 8 دولارات.
من نفس المنطق ، يجب أن تعمل في الساعات الثانية والثالثة كذلك. سوف ترغب في العمل حتى الوقت الذي تتجاوز فيه التكلفة الحدية الفائدة الحدية. سوف ترغب أيضًا في العمل في الساعة العاشرة حيث تتلقى فائدة صافية قدرها 3 (فائدة هامشية تبلغ 15 دولارًا ، وتكلفة هامشية تبلغ 12 دولارًا). ومع ذلك ، لن ترغب في العمل في الساعة الحادية عشرة ، لأن التكلفة الحدية (18 دولارًا) تفوق المنفعة الحدية (15 دولارًا) بثلاثة دولارات.
وبالتالي يشير التحليل الهامشي إلى أن تعظيم السلوك العقلاني هو العمل لمدة 10 ساعات. وبصورة أعم ، يتم تحقيق النتائج المثلى من خلال فحص المنفعة الحدية والتكلفة الحدية لكل إجراء تدريجي وتنفيذ جميع الإجراءات التي تتجاوز فيها المنفعة الحدية التكلفة الحدية وأي من الإجراءات التي تتجاوز فيها التكلفة الحدية المنفعة الحدية. نظرًا لأن الفوائد الحدية تميل إلى الانخفاض نظرًا لأن المرء يؤدي نشاطًا أكثر من ذلك ولكن التكاليف الحدية تميل إلى الزيادة ، فإن التحليل الهامشي عادةً ما يحدد مستوى مثاليًا فريدًا من النشاط.

شاهد الفيديو: التوزيع الهامشي والتوزيع الشرطي l (قد 2020).